2024年以来，随着国内经济持续复苏，市场信心回归带动各地投资消费进一步回暖，叠加特殊再融资债券等化债工具的实施，不少城投企业“重拾”转型升级动力。

    中烨正企（北京）国际投资有限公司副总裁王汉淳认为，“城投公司是为融资而生，因此融资一直是城投企业首要的任务。”

    经过多年来的转型之路探索，城投企业对于自身优势的挖掘也基本成型。在王汉淳看来，“从根本上解决城投企业融资难题，不能头痛医头脚痛医脚，而是要站在企业经营管理的全局来进行分析，在解决好存量债务的前提之下，逐步从融资平台向市场化国有独资公司转变。”

    而存量债务化解方面，“要区分城投和政府之间的偿债责任，对经营项目形成的债务，城投企业要通过改善经营状况、提高资产收益盘活存量资产等方式，按照市场化原则进行融资偿还，对没有现金流的纯公益类项目，可以由财政出资偿还或者通过发行债务予以置换，从而实现增强融资能力。”王汉淳建议。

作为一家深耕证券投资的资产管理公司，中烨正企（北京）国际投资有限公司高度关注宏观经济与行业研究，据王汉淳介绍，在我国经济持续向好、地方城投企业加快转型的背景下，中烨投资也需要调整战略，  来巩固和提升自身竞争能力。展望后续，王汉淳进一步分享了如下六方面企业发展计划。

    第一，要深入了解市场和行业趋势，通过市场调研和行业分析更好地把握市场需求和竞争态势，为战略调整提供依据；第二，要优化产品和服务，根据市场需求和客户反馈对现有产品进行改进或创新；第三，加强品牌建设，通过有效的品牌推广和合规的营销活动来提高公司知名度；第四，加强人才队伍建设，提高企业专业能力和创新能力；第五，加强与券商和较大金融机构的良好合作关系，实现资源共享和互利共赢；第六，加强合规和风险管理，通过制定有效的合规风控控制措施来降低经营风险和市场风险。（新华财经）