1月8日，首钢股份召开2026年数智化转型工作启动大会，全面总结数智化转型工作的成绩与不足，安排部署今后一个时期的重点目标任务。首钢集团系统优化部副部长屈乐圃，总工室副总工程师佘国平，技术研究院副院长余威，首自信总经理许剑，首钢京唐副总经理袁天祥，首钢股份领导孙茂林、陈小伟、谢天伟、刘风刚，各单位负责人参会。

    会上，数智化转型中心汇报了2025年数智化转型工作总结及2026年重点工作安排；能源部汇报了能源数据采集及治理情况；炼钢作业部汇报了协同创新工作推进情况；热轧作业部李伟、营销中心刘晓燕分别围绕集团数据分析大赛获奖作品作典型分享。

    屈乐圃、佘国平、余威、许剑、袁天祥对首钢股份2025年在数智化转型方面取得的各项成绩给予了充分肯定，并围绕战略布局、数智人才、创新驱动、业务变革、价值创造等方面提出中肯建议。

   首钢股份总经理孙茂林指出，要认真梳理各位领导和专家对公司数智化转型工作的建议，要坚持问题导向，着力破解经营生产卡点堵点，提升经营管控水平，加大数智人才培养力度，推动技术创新成为首钢第一竞争力，奋力开创“十五五”首钢股份高质量发展新局面。

   孙茂林强调，

   ▲要深刻认识数智化转型的战略意义。数智化转型是顺应时代发展潮流的必然选择，更是推动企业高质量发展、突破自身瓶颈的核心引擎。全体干部职工要强化危机与紧迫意识，全力以赴推进数智化转型各项任务落地见效，推动降本提效、创新提质、品种升级，持续破解发展难题，打造比较竞争优势。

   ▲要对标先进，推进数智化转型走深走实。要坚持创新驱动，深入分析行业发展趋势、企业自身特点以及市场竞争态势，主动向行业内的标杆企业看齐，全方位、深层次找准自身在智能制造成熟度、数据挖掘等方面的问题与挑战，提升市场竞争力。

   ▲要聚焦任务目标全面落实年度计划。要围绕“巩固成果、攻坚突破、固化提升”主线，打造行业数智标杆、提升全链条管控能力、强化客户协同、筑牢数据根基、建强人才队伍，确保智能制造成熟度达标、通过国资委试点验收，推动转型任务落地见效。

  首钢股份党委副书记、工会主席陈小伟宣读优秀项目、个人和数智技术人才聘任名单。与会领导为协同创新先进个人、协同创新优秀项目颁奖，向初、中级数智技术人才颁发聘任证书。

   2025年以来，首钢股份因地制宜发展新质生产力，深入开展“一引领两融合·做表率当先锋”群众性主题实践活动，着力夯实数智化转型基础，深化数智技术应用，以数智化转型赋能高质量发展，充分抢抓大数据、云计算、人工智能、5G等新一代信息技术带来的战略机遇，在效率效益、产品服务、管控体系、防控能力等方面取得了长足进步，构筑起高质量发展的坚实基础。