1月3日，鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭出席鞍山钢铁一届八次职代会暨鞍钢股份二届六次职代会。谭成旭强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，认真落实鞍钢集团第三次党代会和中共鞍钢集团三届二次全委（扩大）会议、鞍钢集团二届四次职代会部署，牢记长子职责使命，坚定必胜信心、加快自我变革、建强职工队伍，推动企业不断增强核心功能、提升核心竞争力，为新鞍钢加快建设更加具有国际影响力的世界一流企业再立新功。

    谭成旭指出，2024年，面对严峻复杂的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，鞍钢集团取得了“四个新成果”，鞍山钢铁在其中发挥了重要作用——改革活力有效释放、科技创新硕果累累、品牌建设再创佳绩、绿色低碳发展成效突出。实践证明，鞍山钢铁广大干部职工是敢于担当、勇于创新，有能力战胜风险挑战、能打硬仗能打胜仗的队伍，是鞍钢集团加快建设世界一流企业的重要支撑力量。

    就做好2025年工作，谭成旭强调，作为鞍钢集团大家庭的“长子”，鞍山钢铁要提高政治站位，坚定必胜信心，在价值创造上下功夫。在扭转经营形势上“勇作为”，统筹好提升质量和做大总量的关系，抓住主要矛盾、敢啃硬骨头、高效干成一件事，全力以赴提质增效，坚决跑赢大盘；在深化整合融合上“显担当”，牢记长子职责使命，在推动鞍、本、凌整合融合中发挥主导作用，最大限度释放聚合效应；在科技创新赋能上“争先锋”，服从服务国家战略，推进产学研用深度融合，推动更多科技成果转化为现实生产力，提高产品附加值和市场竞争力。要聚焦战略引领，加快自我变革，在转型升级上下功夫。攥紧深化改革“金钥匙”，看清形势、丢掉幻想、打破僵局，大力推进市场化改革，全面加强机关管控能力，管理要拓展至基层，不断提升穿透力、执行力；争当绿色发展“排头兵”，在稳固现有成果的同时，采取有力有效举措，实现绿色权益变现；压实风险防范“责任链”，抓实抓细安全生产工作，强化资产负债率、现金流等动态管控与刚性约束。要坚持人才强企，建强职工队伍，在凝心聚力上下功夫。增强引才育才“驱动力”，用好“校招+社招+转录”路径，培养储备管理、技术、实操等成熟人才；提升职工群众“创造力”，发扬好优良传统、运用好宝贵经验，促进产业工人成长成才，深化“我为群众办实事”实践活动，持续增进民生福祉。谭成旭最后指出，相信在全体干部职工的共同努力下，鞍山钢铁必然能够破困局、开新局，为新鞍钢高质量发展作出新的更大贡献。