近日，首钢集团股权平台、钢铁平台、园区平台、直管单位先后召开一季度经营活动分析会，总结一季度的经营活动经验做法，围绕二季度工作进行动员部署，确保上半年实现“时间过半、任务过半”。集团领导邱银富、王世忠、王建伟、朱国森、孙维壮、赵天旸、邹立宾，集团各专业部门、各板块及项下单位、直管单位等相关负责人参加。 会上对各板块、各单位一季度的工作给予肯定，各单位为集团一季度实现“开门红”作出了贡献，成绩取得来之不易，离不开广大干部职工的共同努力。在总结一季度任务完成情况的基础上，分析了当前市场经济形势和存在的问题，明确了下一步工作重点。 会议强调，面对严峻复杂的外部形势，要坚持“八个注重”经营方针，坚持稳中求进、以进促稳，始终保持战略清醒，始终坚定发展信心，深刻理解外部环境带来的挑战和机遇，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，要千方百计、反复冲锋，全面落实集团“两会”重点任务，确保“十四五”圆满收官。 会议要求，统一思想、凝聚共识，坚持问题导向、目标导向、结果导向，主动靠前，务实功、出实招、求实效，全力以赴实现时间任务“双过半”。要增强做好经营工作的责任感，坚持聚焦主责主业，深挖主营业务和培育主导产品，加强政策及行业发展分析研判，不断增强竞争优势。全力压降“两金”，强化现金流管理，不断改善经营质量。 会议要求，发动职工、改革创新，坚持党建与经营生产深度融合，推动“一引领两融合”更多实践落地。要坚持技术创新引领，全力推动技术创新与管理创新和商业模式创新深度融合，加快提升竞争实力，打造细分市场竞争优势。以系统性思维和前瞻性视角，从战略高度精心组织好“十五五”战略规划编制。各级领导干部要发挥表率作用，传承和发扬首钢精神，打造过硬工作作风，当好“施工队长”，紧紧围绕集团“两会”确定的各项任务，全力以赴抓好工作落实。 会议要求，进一步强化平台职能作用，形成强大工作合力。各板块要加强统筹协调，在加强协同上下功夫，确保完成“十四五”规划和国企改革深化提升行动各项目标任务圆满收官。要加大企业控亏和退出工作力度，确保完成年度任务计划安排。要坚持首善标准，压紧压实安全管理责任。 与会领导分别围绕各单位工作提出明确要求。集团相关专业部门进行了点评。
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