10月16日、19日，沙钢集团召开2026年三季度工作会议，全面复盘前三季度经营实绩、客观查摆短板不足、深度研判行业大势，系统明晰四季度攻坚路线，动员全体干部职工咬紧目标、全力冲刺四季度，奋力夺取“十一五”开局之年全面胜利。 承压奋进·稳中有进——前三季度经营底盘持续夯实 非钢板块 以“提效益、防风险、强协同”为主线，抓实市场开拓、期现增收、数智转型、降本增效、资产盘活、融资优化、协同赋能等重点工作，部分企业逆势突破，为集团平稳运行提供了有力支撑。 钢铁板块 集团上下认真贯彻落实半年度工作会议精神，紧盯年度任务目标，坚持抓好铁前攻关降本、产线优化提效、市场客户开发、降本节支增效、智改数转赋能等方面重点工作，取得了一定成效，为后续攻坚冲刺奠定了坚实基础。 锚定目标·精准发力——四季度攻坚路径全面清晰 会议明确，四季度工作总体思路：以稳产顺行为基础，抓实设备治理与能效提升；以市场经营为核心，严控赊销风险、优化库存结构，持续推进品种提质、品牌赋能；以项目建设为抓手，加快重点技改与数智化项目落地；以底线思维守牢安全环保、资金风控红线；以总结评比为契机，强化干部队伍建设作风与能力建设，压实各级责任。 会议要求，全体干部职工要拿出决战姿态，聚焦重点任务攻坚突破，全力冲刺全年目标，为集团高质量可持续发展夯实根基。 凝心聚力·实干笃行——全员同心合力冲刺全年目标 沙钢集团党委书记、董事长沈彬强调，当前宏观环境复杂多变，钢铁行业盈利承压成为常态，四季度既是全年收官冲刺的关键窗口期，也是谋划明年工作的重要阶段。集团上下要认清形势、承压奋进，坚持效益优先、问题导向，锚定全年目标不动摇。通过切实抓好稳产顺行高效、降本节支增效、创品提质提效、优化经营创效、技改数智强效等重点工作任务，以决战决胜的姿态、攻坚克难的勇气、务实过硬的作风全力冲刺四季度、决胜全年度。 沈彬还立足钢铁、非钢各成员企业发展实际精准提出差异化要求，统筹部署集团部室重点工作，并对年度总结评比工作提出明确要求。 与会人员围绕三季度工作及四季度攻坚计划进行了分组研讨交流。大家一致表示，将坚决贯彻落实会议精神，紧扣年度任务目标，聚焦效益效率提升、产品结构优化、成本管控深化、数智技术应用、人才队伍建设等核心领域，持续提升钢铁主业与多元产业的核心竞争力和价值创造力，全力攻坚四季度，努力交出全年高质量发展优异答卷。 沙钢集团领导何春生、季永新、沈谦、陈晓东、施一新、马毅，集团部室主要领导，钢铁板块、非钢板块企业公司领导，沙钢钢铁高层助理，非钢板块企业二级承包单位主要负责人等出席会议。相关成员企业作了汇报交流和专题发言。
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