10月22日-23日，沙钢集团召开2025年三季度工作会议，全面总结三季度生产经营工作，深度研判当前市场形势与机遇挑战，并就全力冲刺四季度的重点任务作出了周密部署，号召全体干部职工坚定信心、全力以赴，奋力冲刺年度任务目标。
三季度以来，集团上下紧密围绕年度工作计划与半年度会议精神，积极应对各类市场挑战，持续保障生产稳定顺行、推动产品与业务结构优化、加强市场开拓与客户维系、深化内外部对标挖潜，企业运营保持稳健态势，质量效益稳步提升，转型升级步伐持续加快，为全年目标达成奠定了坚实基础。
沙钢集团党委书记、董事长沈彬出席会议并作重要讲话，就四季度集团各板块工作进行了安排布署。
会议指出
四季度作为年度目标冲刺的关键期，各企业要锚定年度任务目标不松劲，以自身行动的确定性应对外在环境的不确定性，打好目标收官攻坚战。内部生产组织要以稳定为前提，抓牢降耗短板，深度挖掘重点环节降本潜力，优化生产结构，进一步提升企业创效增效潜力；外部市场响应要精准把控购销波段节奏，持续升级产品与服务质量，优化调整产品结构，进一步提升客户满意度；专业管理方面要持续抓好内外部对标改善活动，严守安全环保红线，加速推进项目技改与智改数转进程，强化集团内部协同，为实现“收好今年尾”“开好明年局”打下坚实基础。
会议要求
钢铁板块要全力提升生产节奏，抓好重点产线，大力度推进采购优化，强化全产业链协同联动，严把重点项目质量、进度与资金关口，同时加速技术创新与数字化转型，切实培育和发展新质生产力。非钢板块要持续抓好市场开发，抓牢业务业绩提升和管理优化，提升自身业务创效，全面增强企业核心竞争力，实现与钢铁主业的协同共进、双向赋能。
会议强调
各企业、各级领导干部要以庆祝沙钢成立50周年为契机，以即将开展的年度总结评比为抓手，保持奋力拼抢、决战超越的姿态，坚决狠抓重点工作的高质量推进落实，努力更好完成、超额完成各项年度任务目标，交上一份满意的年终效益答卷！
会议还对成员企业及集团各部室提出了个性化要求，并对本年度总结评比工作提出了具体指导意见。
沙钢集团常务执行董事、总裁龚盛作集团生产型企业和非生产型企业三季度工作报告。
沙钢集团常务执行董事、副总裁兼总工程师，沙钢钢铁有限公司董事长陈少慧主持会议并就贯彻落实会议精神提出了明确要求。
与会代表围绕三季度工作完成情况以及四季度攻坚计划开展了分组讨论。大家纷纷表示，将坚决贯彻落实会议精神，紧扣“六维沙钢”建设蓝图，持续推进效益效率提升、产品结构优化、成本管控深化，进一步清晰定位加快转型步伐，推进上下游深度合作，加强风险防控，综合谋划短效与长效动态平衡，努力实现更多“零到一”的突破，以更强的使命感、更实的攻坚举措、更硬的工作作风，奋力冲刺年度任务目标，为沙钢成立50周年献礼！
何春生、季永新、陈晓东、施一新等集团公司领导，各成员企业、集团部室主要负责人等出席会议。部分 单位代表就三季度工作及四季度规划作了专题汇报发言。
