本钢深入落实鞍钢集团关于持续深化集中协同采购的决策部署，组建电能集中协同采购品类专业工作组，通过大力推进电能采购模式的市场化改革等一系列举措，降本工作取得了显著成效。 本钢电能集中协同采购品类专业工作组构建了五大保障体系，采用了“最低价中标+现货分红+分时电价”组合套餐及“谈判采购+两段式流程”等创新模式；在招标采购过程中坚守合规、公平、透明原则，对内严格流程管控，对外保护供应商权益，赢得了市场各方的高度认可，提升了企业品牌公信力。面对招标过程中的突发情况，该工作组凭借对电力市场供需变化和政策走向的观察判断成功抓住市场窗口期，以极具竞争力的价格锁定了大量电量，牢牢守住了降本底线，采购电价水平实现突破性下降，最高均价同比降低0.122元/千瓦时。 该工作组成功打破了电力行业长期以来相对固化的市场格局，通过严格的资质审核与竞争性采购，精简供应商数量，提升供应集中度，增强了议价能力和供应链稳定性。在市场化改革方面取得实质性突破，通过充分市场竞争，调整原合作供应商，首次成功引入民营企业，本钢电能采购市场化水平进一步提高，竞争活力得到有效激发。
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